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如何让新员工快乐蜕变?智联招聘助力企业“心

发布时间:2019/07/17 19:27

  据《全球员工敬业度调查报告》指出,在中国,有26%的员工长期处于消极怠工状态,68%的员工对工作漠不关心,而敬业的员工只占总数的6%!此外,报告显示,企业新人成长为合格员工的平均周期为一年以上,但成才率只有40%,而后进一步成为公司骨干精英的比例则不足两成。

  综上所述,怎样有效培养新员工,实现新员工的成长蜕变,逐渐成为企业在人才培养层面的痛点及在市场竞争中保持人才竞争力的关键点。

  在加入新鲜血液后,企业面对新入职的员工技能提升往往感到束手无策,新员工大多无法迅速融入企业,给企业带来有效的帮助。为此,越来越多的企业开始重视起对于新员工的培训,然而即便如此,企业在做新员工培训的同时,也无法避免的遇到各种各样的难题。

  根据智联人才发展中心2018年新员工培训调研发现,企业培训缺乏创新、培训效果不理想是企业在新员工培训是面临的最重要的问题。此外,公司培训过程中师资力量的缺乏、企业预算空间的紧缩,以及企业及员工时间紧张也成为越来越多企业不得不面对的难题。

  “心想事呈”则是智联人才发展中心专门为企业解决员工培训难题而打造的一套科学且系统的新员工成长解决方案,立志让企业速拥良才,让新员工快乐蜕变,达成企业和员工双收益。

  “心想事呈”将精准测评、高效培训、持续辅导三种方式有机结合,系统培养企业优秀人才,助力企业发展。线上持续辅导、线下集中培训两种形式打造最专业的职业化培训。其课程内容涵盖4大模块、训练12项技能,掌握36个工具,以训战结合的方式多角度、全方面的进行员工培训,助力新员工蜕变成为合格职场人,为企业获得优秀员工,提升竞争力,最终达成既定培训目标。

  某省股份制银行为对校招进来的50名新员工进行了连续两期的培训,智联人才发展中心研发部门根据其需求为其特别定制开发的培训课程,全方面培养了新员工的团队合作、思考表达、时间管理、礼仪以及沟通能力,还有特别针对从学校到职场的角色转变课程。

  此外,后续还加入包括 “使命必达”军事化拓展篇、“迈向卓越”体验式培训课程篇、“心想事呈”职业化培训篇、“沙盘模拟”职场闯关篇等相关培训内容,以多样化、趣味化的体验让员工在游戏中提升职场基础能力、掌握职场技巧。

  据悉,上述新员工培训课程体系是通过丰富有新意的培训内容、强互动性的环节设计以及有笑点、有泪点的氛围强化,使新员工掌握了更多职场人必备技能,收获自信和积极,对未来的工作充满信心。

  智联人才发展中心所设立的 “心想事呈”新员工人才发展培训项目以1/4的培养周期2倍的成才率,并运用36个系统工具,来为企业节约最少的成本,创造最大的价值,实现了更省时、更省力、更省钱的项目优势。

  据悉,“心想事呈”项目满意度高达95%以上,该培训体系已实现线+学院及线+企业的覆盖,通过系统化、精准化、专业化的培训方法,在趣味性与实用性并重的培训中让新员工快乐蜕变,进而助力企业“心想事呈”。